亚洲奢侈品产业现状与生存规则

反映情况

北京时间11月9日下午消息 法国奢侈品制造商爱马仕集团在本周二对外发布了该公司第三季财报。数据显示，在本财季中，爱马仕销售收入从2009年同期的4.521亿欧元提升至5.901亿欧元，同比增长31%。
继此前的半年理想业绩，普拉达（PRADA）集团今年头九个月的净利达到1.56亿欧元，是2009年同期的三倍。按固定汇率计算，营业额增幅达到31%至13.86亿欧元。
Diego Della Valle旗下的Tod’s集团在截止今年头九个月的销量录得8.9%的增幅至6.091亿欧元，最后一季的增幅最大达到15.5%。集团总裁表示，业绩改善是由于“2010/2011秋冬系列畅销”，今年余下几个月将会保持同样增长……
一个又一个数据正在揭示着这样一个事实：在经济危机带来的持续性影响之后，目前，奢侈品已经开始走出这个阴影，逐渐复苏。而有别于正处于复苏期的西方市场，中国对于奢侈品来说已经是人间天堂。中国奢侈品市场以其强大的消费力成为世界奢侈品行业的焦点。
设计创新、推广创新、网络零售、品牌战略，诸如此类都是奢侈品牌营销的关键环节，纵观亚洲奢侈品市场，尤其是中国奢侈品市场，我们可以看到如下两个特点：
NO.1奢侈品市场细分趋于成熟，但专业化管理还比较落后
中国刚刚进入奢侈品市场发展初期，不管从质量上还是数量上，都会在今后有很大的提升。近年来，我们发现中国高端人群奢侈品消费偏好表现在八方面：市场细分态势更加明显；消费者更加关注奢侈品的舒适度；消费者对奢侈品牌的关注度提高；消费者更关注带有中国元素的奢侈品牌；国内实体店和境外购买是高端商务人士主要的购买渠道；越来越多的消费者利用出国的机会购物；消费者开始关注奢侈品定制服务；消费者的消费品味和口味越来越高；消费者关注奢侈品新产品和收藏价值。
中国的奢侈品潜在客户对奢侈品消费持积极态度，消费价值观正随着经济发展而变化。相对于市场高速增长的国际奢侈品牌，国内高端品牌、以及高端零售国际化专业化的管理还比较落后。
NO.2 销售渠道拓展急需创新
奢侈品品牌的成功不能仅仅依靠品牌悠久的历史及高贵的血统，而更多地需要品牌在产品设计、品牌管理、品牌推广及品牌零售等各方面进行不断的创新。
亚洲经济增长以及消费市场的崛起，打破了奢侈品在西方的商业模式。奢侈品商品的同质化，要求奢侈品牌不仅从设计上进行创新，而且要在服务环节进行创新。这种创新包括对销售渠道的重构，通过对卖场、营销形式、相关通路等进行创新，建立品牌的差异化——而这也正是目前的中国市场最欠缺的。
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2009年，世界奢侈品协会公布：中国已经取代美国成为世界上第二个奢侈品消费大国，仅次于长期以来位居榜首的日本。这个结果意味着中国已占到了全球奢侈品消费总额的27.5%。更有许多专家推测，至2015年，中国将成为全球首屈一指的奢侈品消费大国。
随着奢侈品产业的迅速成长，对奢侈品牌的经营技巧也变得越来越精专。为此，IFA Paris特别设置了奢侈品牌管理硕士课程，以主动的姿态去迎合这一特殊市场的需求。
学生们将深入探讨全球奢侈品牌的成功案例，进而挖掘该品牌得以在奢侈品领域独树一帜的独到之处。课程从奢侈品牌管理的原理入手，由浅入深地研究消费者的心理成长、市场战略营销以及市场整合营销、奢侈品牌的基础框架、渠道管理等知识，探索在竞争激烈的国际环境下建立并维护一个奢侈品牌所需的各大要素。这门9个月的硕士课程包括3个月的上海课程，3个月的巴黎课程和3个月的佛罗伦萨课程，授课期间还将多次带领学生踏上真正意义上的“奢侈品牌公司之旅”……

如有需要，请至609办公室垂询更多信息。
奢侈品牌管理硕士课程负责老师：高老师